Author Archives: Marija Kalinic

Kome je Growth Mindset PROGRAM namijenjen?

  • Pojedincima na vodećim pozicijama (vlasnicima tvrtki i menadžerima)
  • Voditeljima timova i članovima timova
  • HR stručnjacima
  • Stručnjacima raznih zanimanja koji žele dodatno razvijati svoje emocionalne kompetencije

Growth Mindset PROGRAM uključuje:

TERMINI I MODULI:

  • 19.03.2019. Modul 1: Uvod – stavovi i postavljanje ciljeva
  • 02.04.2019. Modul 2: Različite perspektive u poslu (i životu uopće)
  • 16.04.2019. Modul 3: Konflikti – kako se nositi s njima?
  • 30.04.2019. Modul 4: Upravljanje emocionalnim stanjima – motivacija drugih, samomotivacija, stres
  • 14.05.2019. Modul 5: Vrijeme i energija – imam li ih dovoljno i kako ih mudro koristiti?
  • 28.05.2019. Modul 6: Promjene – jedino stalne jesu
  • 11.06.2019. Modul 7: Timski rad – formiranje, vođenje i Izazovi rada u timu
  • Zvršni osvrt i integracija cijelog programa

Dodatne informacije o programu su dostupne u nastavku teksta te upitom na marija.kalinic@esm.hr ili na +385 98 472 618, a za izravne prijave na Growth Mindset program kliknite ovdje.


Što je Growth Mindset?

Naša ponašanja, odnos prema uspjehu i neuspjehu u osobnom i profesionalnom životu, kao i sposobnost stvaranja vlastite sreće i zadovoljstva, uvelike se temelje na našim stavovima i razmišljanjima (mindset-u), počevši od najranije dobi.

Za razliku od tzv. fixed mindset-a, koji pretpostavlja da su naš karakter, inteligencija i kreativna sposobnost statični, te da se ne mogu mijenjati ni na koji način, growth mindset polazi od uvjerenja da su naši umni i emotivni procesi, kao i naša percepcija, podložni promjenama.

Growth mindset pristup nam pomaže istražiti snagu naših vjerovanja (svjesnih i nesvjesnih), te steći lakše uvide u to kako promjenom nekih od njih možemo duboko utjecati na gotovo svaki aspekt našeg života. Takav pristup nam omogućuje mijenjanje vlastitih ponašanja s kojima nismo zadovoljni, te osobni rast i razvoj tijekom cijelog života. Osim toga, ovaj pristup je u osnovi vještina emocionalne inteligencije – jedne od najvažnijih vještina 21. stoljeća, kojima mnogi pojedinci i organizacije posvećuju sve veću pažnju.

Kome je Growth Mindset PROGRAM namijenjen?

  • Pojedincima na vodećim pozicijama (vlasnicima tvrtki i menadžerima)
  • Voditeljima timova i članovima timova
  • HR stručnjacima
  • Stručnjacima raznih zanimanja koji žele dodatno razvijati svoje emocionalne kompetencije

Koji je cilj Growth Mindset PROGRAMA?

Životne okolnosti – i poslovne i privatne, sve su kompleksnije i stresnije, što od nas zahtijeva brzu prilagodbu promjenama, drugačija ponašanja i pristupe radu, kolegama, nadređenima, podređenima, djeci, prijateljima, partnerima.... Za uspješnu prilagodbu tim okolnostima i odnosima, nužni su novi načini razmišljanja. Načini koji potiču veću inovativnost, drugačiji fokus, otvorenost za novo i manje poznato, te koji preispituju postojeće pretpostavke i paradigme.

Cilj ovog programa je pružiti Vam uvide u zakonitosti ljudskog funkcioniranja i međuljudske interakcije, pomoći Vam otkriti vlastite potencijale, te Vam dati  metode i tehnike za razvoj boljih odnosa u poslovnom i privatnom životu.

Koristi od Growth Mindset PROGRAMA za polaznike:

  • Bolji odnosi s kolegama, podređenima, nadređenima, djecom, prijateljima, partnerom....
  • Jasniji uvid u vlastite jake strane i područja osobnog razvoja (i kroz program i kroz Inspire upitnik)
  • Smanjenje stresa, nesigurnosti u vlastite postupke, te nelagode pri pomisli na sutrašnjicu

Koristi od Growth Mindset PROGRAMA za organizacije:

  • Bolja komunikacija s klijentima i kolegama na poslu
  • Učinkovitije vođenje tima i bolja motivacija suradnika
  • Razvijenije vještine prezentiranja, delegiranja, vođenja sastanaka i donošenja odluka, te upravljanja konfliktima, promjenama na poslu, vremenom i procesom praćenja radne uspješnosti

U kojim situacijama će Vam pomoći metode i tehnike koje ćete dobiti na Growth Mindset PROGRAMU?

  • Kada Vas smetaju neka Vaša ponašanja u poslu i privatno i želite ih mijenjati
  • Kada vodite tim i želite znati više o zakonima funkcioniranja tima te kako bolje motivirati pojedince u timu
  • Kada se nađete u konfliktnoj situaciji i želite se znati bolje nositi s time i kako ubuduće izbjeći neke takve situacije
  • Kada ste pod visokim stresom zbog velikog obima posla (poslovno i privatno) i želite bolje upravljati svojim vremenom i energijom
  • Kada želite biti jasniji u prezentiranju, delegiranju i vođenju sastanaka
  • Kada već neko vrijeme nekim situacijama (i ljudima) želite reći NE i biti ok s time
  • Kada se u organizaciji događaju promjene i želite sebi i svom timu pomoći da se što bolje nosite s novonastalim okolnostima
  • Kada radite u "toksičnom" okruženju i želite se zaštititi od njegovih negativnih utjecaja

GROWTH MINDSET PROGRAM duboko mijenja pristup poslu, međuljudskim odnosima – u poslovnom i privatnom životu, te načinu vođenja i upravljanja ljudima!

Dodatna vrijednost ovog programa je procjena vlastitih radnih i motivacijskih crta, te rukovodnih kompetencija, temeljem INSPIRE upitnika!

Svaki polaznik dobiva osobni izvještaj koji uključuje:

  • opće radne karakteristike
  • menadžerske osobine
  • sklonosti ponašanja u radu
  • uklapanje u tim
  • predispozicije sagorijevanja na poslu
  • vještine rješavanja konflikata, te
  • preporuke za rukovođenje i komunikaciju! 

Na koji način ćemo učiti i raditi na ovom programu?

Uz stručno vodstvo voditeljica i puno interaktivnih vježbi, spoznavat ćete i usvajati znanja i vještine za bolje funkcioniranje u interakciji s drugima (poslovno i privatno). Niz metoda i tehnika usvajat ćemo postepeno, u vama prilagođenom procesu, koji će se odvijati u razdoblju od 3 mjeseca, kroz 7 radionica – svaki drugi utorak od 14:00 do 18:30 sati.

Program se odvija u malim grupama, do najviše 12 polaznika!

Učenje, osvještavanje i usvajanje novih znanja i vještina potpomognuto je tehnikama NLP-a (Neuro Lingvističkog Programiranja) i timskog coachinga, vrlo kreativnim alatima za podršku procesima osobnog i organizacijskog razvoja – Points of You i Faces, te suvremenim spoznajama u području primjenjene psihologije i neuroznanosti.

Voditeljice programa:  Marija Kalinić i Snježana Kupres

Mjesto održavanja programa: KRAŠ Auditorium, Zagreb, Ravnice 48 (parking osiguran)

Cijena programa i prijave

Cijena programa po polazniku iznosi 7.900 kn + PDV

U slučaju privatnog plaćanja, moguće je plaćanje u ratama!

Po završetku, dobivate  Uvjerenje o završenom Growth Mindset ESM programu, kao i preporuke za daljnji rast i razvoj.

Napomene:

  • Program čini cjelinu, te nije moguće pohađati pojedine module.
  • Obzirom na ograničen broj mjesta, grupa se formira po redosljedu zaprimljenih prijava!
  • Iz jedne tvrtke, moguće je prijaviti najviše 3 polaznika.

Za sve dodatne informacije i prijave, slobodno se javite na 098 472 618 ili marija.kalinic@esm.hr, ili se prijavite preko kontakt obrasca:

Ime i prezime polaznika (obavezno)

Email (obavezno)

Broj mobitela

Napomena

Način plaćanja
Plaća poslodavacPrivatno plaćanje

Trening trenera | ESM.hr

Ne kaže se za ludu "Jedno je znanje znati, a drugo je znanje dati"! Upravo je to "davanje znanja" predmet poučavanja našeg TRENINGA TRENERA. PRIJAVITE SE!


ZAŠTO ovaj TRENING TRENERA?

Zato što Vam pruža praktična znanja i vještine nužne za sustavno i kvalitetno dizajniranje i izvođenje treninga.

ŠTO ćete dobiti ovim TRENINGOM TRENERA?

  • opća trenerska znanja i vještine o:
    • dizajnu treninga
    • principima i stilovima učenja odraslih
    • formatu prezentacije
    • metodama rada na treningu
    • upravljanju stanjima polaznika
    • reakcijama na različita ponašanja polaznika, te
    • evaluaciji programa
  • uvid u vlastite trenerske vještine, te što i kako unaprijediti
  • stručnu pomoć i podršku trenerica u prvom sljedećem samostalnom trenerskom zadatku

Dodatne informacije u nastavku teksta ili upitom na marija.kalinic@esm.hr ili na +385 98 472 618. Ili kliknite ovdje za odlazak na prijave.

KAKO će izgledati ovaj TRENING TRENERA?

Odvijat će se u maloj grupi, do maksimalno 10 polaznika, s puno interaktivnih vježbi, kroz 2 odvojena dvodnevna treninga, između kojih ćete pripremiti vlastiti rad.

Način rada:

  • Razmjena znanja i iskustava Vas i trenerica kroz otvoreni dijalog
  • Osvještavanje Vaših postojećih trenerskih znanja i usvajanje novih putem raznih metoda
  • Puno praktičnog učenja kroz igre uloga, diskusije, razne upitnike, grupne vježbe...
  • Malo teorije prezentirane na zanimljiv i interaktivan način
  • Za vrijeme izvođenja Vaših prezentacija, snimanje kamerom i nakon toga, davanje stručne razvojne povratne informacije svakom od Vas.

Učenje, osvještavanje i usvajanje novih vještina temelji se na spoznajama primjenjene psihologije, a potpomognuto je tehnikama NLP-a (Neuro Lingvističkog Programiranja) i vrlo kreativnim alatima za podršku procesima osobnog i organizacijskog razvoja – Points of You!

ŠTO NAKON TRENINGA TRENERA?

Na kraju ovog programa, Vi ćete biti sposobni

  • samostalno dizajnirati proces treninga
  • samostalno ga izvesti
  • samostalno ga evaluirati.

KOME je namijenjen ovaj TRENING TRENERA?

Trenerima, internim trenerima, poslovnim ljudima, menadžerima, voditeljima timova, HR stručnjacima, učiteljima, profesorima, predavačima…, odnosno SVIMA Vama koji već sudjelujete ili se pripremate za prijenos znanja drugima.

Sadržaj TRENINGA TRENERA:

Prva i druga radionica

  • Uvod – upoznavanje s ciljevima i svrhom treninga
  • Osobni stavovi trenera i njihov utjecaj na trening
  • Komunikacija & sustavi predočavanja
  • Psihologija učenja odraslih
  • Format prezentacije – priprema za predstojeće radionice
  • Zaključak i evaluacija prvog dijela programa

Treća i četvrta radionica

  • Osvrt na trenerska iskustva polaznika u razdoblju između dva treninga
  • Prezentacijske vještine:
    • Individualne prezentacije polaznika
    • Povratna informacija na individualne prezentacije
  • Nove vještine:
    • Upravljanje stanjima polaznika
    • Reakcije na različita ponašanja polaznika
  • Zaključak i evaluacija cijelog programa

Termini, raspored i cijena programa

TRENERICE: Marija Kalinić & Snježana Kupres

TRAJANJE EDUKACIJE:  4 dana

TERMINI EDUKACIJE:

  • Prva i druga radionica: 22.10. i 23.10.2018.
  • Treća i četvrta radionica: 05.11. i 06.11.2018.

DNEVNI RASPORED:  od 9.00 do 16.00 sati

Mjesto održavanja radionica: KRAŠ Auditorium, Zagreb, Ravnice 48 (parking osiguran)

NAČIN RADA: grupa od maksimalno 10 polaznika

Cijena programa i prijave

Za prijave i uplate do 05.10.2018, cijena cijelog programa iznosi 4.900 kn 5.800 kn po polazniku.

Za prijave nakon 05.10.2018., cijena cijelog programa iznosi 5.800 kn po polazniku.

U cijenu su uračunati svi potrebni materijali za polaznike, podrška trenerica u prvim samostalnim treninzima polaznika, nakon ove edukacije, te ručak i osvježenje u pauzama.

PDV nije uključen jer organizator nije obveznik uplate PDV-a.

Nakon završenog programa, polaznici dobivaju Uvjerenje o pohađanju programa, kao i preporuke za daljnji rast i razvoj.

Obzirom na ograničen broj mjesta, grupa se formira po redosljedu zaprimljenih prijava!


Za sve dodatne informacije i prijave, slobodno se javite na 098 472 618 ili marija.kalinic@esm.hr, ili se prijavite preko kontakt obrasca:

Ime i prezime polaznika (obavezno)

Email (obavezno)

Broj mobitela

Napomena

Način plaćanja
Plaća poslodavacPrivatno plaćanje

Vi ste vlasnik manje ili srednje velike tvrtke, direktor društva, manager, voditelj, upravitelj ili ravnatelj i Vaš posao obuhvaća vođenje i upravljanje timom ljudi. Koliko god imali iskustva i znanja, shvaćate da je rad s ljudima „nikad završena priča“ i stoga...
  • Želite bolje upravljati svojim stanjima i ponašanjima, te osvijestiti u kakvoj su oni vezi s uspjehom Vašeg tima/organizacije
  • Želite poboljšati svoju komunikaciju s različitim ljudima
  • Želite ovladati vještinama za bolji odabir i razvoj novih suradnika
  • Želite svjesno graditi i razvijati uspješan tim
  • Želite biti bolji motivator i inspiracija ljudima koje vodite
  • Želite biti bolji rukovoditelj!

OVO JE PROGRAM ZA VAS!

6 radionica kroz 3 mjeseca – svaki drugi utorak od 10:00 do 15:30 sati! Iznimno, prva radionica se održava u srijedu, 03.10.2018.

Dodatne informacije u nastavku teksta ili upitom na marija.kalinic@esm.hr ili na +385 98 472 618. Ili kliknite ovdje za odlazak na prijave.

Program se odvija u malim grupama, s ljudima koji imaju iste ili slične izazove u poslu! Uz stručno vodstvo voditeljice, zajedno ćete spoznavati i usvajati znanja i vještine za bolje VOĐENJE SEBE I DRUGIH, kroz niz aktivnosti koje se odvijaju postepeno!

Svrha ovog programa je:

  • Bolje razumjeti povezanost vlastitih želja, potreba i stavova s kvalitetom i ishodima vođenja sebe i drugih, te
  • Osvijestiti i usvojiti načine osobnog mijenjanja kako bi bolje i učinkovitije vodili sebe i druge!

Dodatna vrijednost ovog programa je procjena vlastitih radnih i motivacijskih crta, te rukovodnih kompetencija, temeljem INSPIRE upitnika! Svaki polaznik dobiva osobni izvještaj koji uključuje: opće radne karakteristike, menadžerske osobine, sklonosti ponašanja u radu, uklapanje u tim, predispozicije sagorijevanja na poslu, vještine rješavanja konflikata, te preporuke za rukovođenje i komunikaciju!

Na ovom razvojnom programu, Vi ćete:

  • Osvijestiti vlastite želje, potrebe i stavove u poslu, te spoznati njihovu važnost i utjecaj na vođenje sebe i drugih
  • Dobiti korisna znanja iz komunikacije, te usvojiti komunikacijske tehnike za kvalitetnu suradnju s različitim tipovima ljudi
  • Osvijestiti zakonitosti komunikacije u organizaciji, te njen utjecaj na poslovni uspjeh
  • Naučiti kako povećati osobnu fleksibilnost i učinkovitost u upravljanju svakodnevnim situacijama, a naročito vremenom i sastancima
  • Osvijestiti važnost osobne proaktivnosti i odgovornosti u raspoređivanju zadataka i motiviranju suradnika
  • Naučiti utvrditi profil željenog zaposlenika, te kako ga odabrati i uvesti u posao
  • Razviti vještine profesionalnog vođenja selekcijskog razgovora
  • Osvijestiti trenutnu situaciju u svom timu, te steći znanja i vještine za kvalitetno vođenje i daljnji razvoj svog tima
  • Osnažiti se za veće posvećivanje pažnje motiviranju i razvoju podređenih
  • Shvatiti važnost razumijevanja individualnog pristupa u motiviranju suradnika
  • Povećati svoje samopouzdanje u ulozi motivatora i inspiratora svojim ljudima
  • Naučiti jednostavne metode motiviranja sebe i drugih, te kako podići sebe i druge kad motivacija padne
  • Razmijeniti iskustva s ostalim polaznicima
  • Uz podršku voditeljice, napraviti osobni plan za primjenu naučenog u svojoj svakodnevnoj praksi.

TERMINI I MODULI:

03.10.2018.

I MODUL: MOJE ŽELJE I CILJEVI

Zašto sam odabrao/la posao koji podrazumijeva organizaciju i vođenje drugih?

  • Što meni znači moj posao – što ja želim?
  • Moje vrijednosti i stavovi
  • Moji ciljevi i kako ih ostvariti? – S riječi na djela!
  • Kako ću se motivirati?
  • A što kad ne ide?

16.10.2018.

II MODUL: USPJEŠNA KOMUNIKACIJA

Moja uloga u poticanju uspješne komunikacije u poslu i kako to utječe na rezultate?

  • Što uopće znači uspješno komunicirati?
  • Kako najčešće komuniciramo u organizacijama?
  • Na koji način ja mogu utjecati na uspješnost komunikacije i povećanje rezultata u mom timu/organizaciji?

30.10.2018.

III MODUL: MOJA UČINKOVITOST

Kako moja učinkovitost utječe na organizacijsku učinkovitost?

  • Vrijeme – imam li ga dovoljno i znam li ga učinkovito koristiti?
  • Delegiranje – može li ipak netko drugi to obaviti umjesto mene?
  • Smisleni sastanci – kada, zašto i kako?

13.11.2018.

IV MODUL: ZAPOŠLJAVANJE NOVIH SURADNIKA

Kako ću odabrati „pravu osobu – na pravom mjestu“?

  • Kriteriji – znam li što trebam/tražim i kako to odrediti?
  • Selekcija – kako pronaći i zaposliti „idealnog“ kandidata?
  • Uvođenje u rad novih suradnika – praksa koja daje rezultate!

27.11.2018.

V MODUL: IZGRADNJA TIMA

Vodim li grupu ili tim? U čemu je razlika i što mogu napraviti da bi moj tim bio snažniji i učinkovitiji?

  • Grupa ili tim – u čemu je razlika?
  • Najčešći problemi u funkcioniranju tima i koliko smo ih svjesni?
  • U kojoj fazi razvoja je moj tim i što mi je dalje činiti?

11.12.2018. 

VI MODUL: MOTIVIRANJE I RAZVOJ SURADNIKA

Što ja mogu učiniti da bi moji suradnici bili inspirirani i motivirani za rad i uspjeh našeg tima/organizacije?

  • Što ljude motivira?
  • Kako ljudi postaju i ostaju motivirani?
  • Razvijam li i kako svoje suradnike?
  • Što mi je činiti?

REKAPITULACIJA: MOJA NAJVAŽNIJA UČENJA IZ OVOG PROGRAMA I PRIMJENA NAUČENOG!

Veličina grupe: maksimalno 10 polaznika.


Trajanje:

6 radionica kroz 3 mjeseca – svaki drugi utorak (prva radionica - u srijedu), od 10:00 do 15:30 sati!

Termini: 03.10., 16.10., 30.10., 13.11., 27.11. i 11.12.2018.

Napomena: radionice su koncipirane na način da tvore cjelinu, te nije moguće pohađati pojedinačne radionice!

Mjesto održavanja radionica: KRAŠ Auditorium, Zagreb, Ravnice 48 (parking osiguran)

Cijena programa i prijave:

Za prijave i uplate do 21.09., cijena cijelog programa iznosi 4.900 kn 5.800 kn po polazniku.

Za prijave nakon 21.09., cijena cijelog programa iznosi 5.800 kn po polazniku.

U cijenu su uračunati svi potrebni materijali za polaznike, osobni INSPIRE izvještaj, te osvježenje u pauzama.

PDV nije uključen jer organizator nije obveznik uplate PDV-a.

Nakon završenog programa, polaznici dobivaju Uvjerenje o pohađanju programa, kao i preporuke za daljnji rast i razvoj.

Obzirom na ograničen broj mjesta, grupa se formira po redosljedu zaprimljenih prijava!


Za sve dodatne informacije i prijave, slobodno se javite na 098 472 618 ili marija.kalinic@esm.hr, ili se prijavite preko kontakt obrasca:

Ime i prezime polaznika (obavezno)

Email (obavezno)

Broj mobitela

Napomena

Način plaćanja
Plaća poslodavacPrivatno plaćanje

Program je moguće izvesti i samo za zaposlenike jedne organizacije (InHouse)!

 

 

Kako postaviti HR funkciju

Početnik ste u HR-u i zanima Vas kako Odjel upravljanja ljudskim potencijalima funkcionira u praksi? Htjeli biste više znati o najvažnijim sustavima upravljanja ljudskim potencijalima, te kako su međusobno povezani?

Želite:

  • Saznati koji su prvi koraci u postavljanju funkcije upravljanja ljudskim potencijalima
  • Upoznati sustave upravljanja ljudskim potencijalima, te njihovu međupovezanost
  • Naučiti kako odabrati prave ljude za svoju kompaniju
  • Osvijestiti što to ljude najviše motivira za ostanak u nekoj kompaniji, te
  • Uvidjeti koristi od sustavnog i kvalitetnog upravljanja i razvoja ljudskih potencijala za uspjeh cijele kompanije!

OVO JE EDUKACIJA ZA VAS!

Dodatne informacije u nastavku ili na marija.kalinic@esm.hr ili na +385 98 472 618!

Termin edukacije: 08.12.2017.

Vrijeme: 09.00 - 16.30

Lokacija: Ilica 5 – prolaz Oktogon, Zagreb

Edukatorica: mr.sc. Marija Kalinić

Cijena edukacije:

1.250 kn za prijave i uplate do 25.11.2017.

1.500 kn za prijave i uplate nakon 25.11.2017.

U cijenu su uračunati svi potrebni materijali za edukaciju, uvjerenje o pohađanju edukacije, te osvježenje i ručak u pauzama. PDV nije uključen jer organizator nije obveznik uplate PDV-a.

Na ovoj edukaciji ćete:

  • Saznati što čini temelje za kvalitetno upravljanje ljudskim potencijalima, te isprobati proces njihovog kreiranja
  • Upoznati sustave upravljanja ljudskim potencijalima (zapošljavanje, praćenje radne uspješnosti, nagrađivanje te edukacija i razvoj zaposlenika), te njihovu međupovezanost
  • Uvidjeti povezanost sustava upravljanja ljudskim potencijalima i „core businessa“
  • Naučiti načine i pravila odabira zaposlenika u selekcijskom postupku, te isprobati pravilno vođenje selekcijskog intervjua
  • Osvijestiti što to ljude najviše motivira za ostanak u nekoj kompaniji, te kako to ugraditi u vlastiti sustav motiviranja i nagrađivanja!

KOME JE EDUKACIJA NAMIJENJENA?

  • direktorima tvrtki koje nemaju razvijenu funkciju upravljanja ljudskim potencijalima
  • voditeljima ljudskih potencijala – početnicima
  • voditeljima timova iz drugih poslovnih funkcija koji žele dobiti kvalitetan uvid u funkciju upravljanja ljudskim potencijalima
  • djelatnicima Odjela ljudskih potencijala
  • osobama uključenim u upravljanje ljudskim potencijalima u privatnim tvrtkama i javnoj upravi
  • osobama zaduženim za strategiju i razvoj
  • osobama koje zanima karijera u upravljanju ljudskim potencijalima
  • svima onima koji upravljanje i razvoj ljudskih potencijala vide kao dugoročnu i nezamjenjivu vrijednost, neophodnu za uspjeh i opstanak na tržištu.

KRATKI SADRŽAJ EDUKACIJE:

  • Temelji funkcije upravljanja ljudskim potencijalima
  • Područja upravljanja ljudskim potencijalima
  • Sustavi upravljanja ljudskim potencijalima i njihova međupovezanost
  • Što prvo napraviti u formiranju Odjela upravljanja ljudskim potencijalima?
  • Selekcijski postupak – organizacija i provođenje
  • Kako kreirati i voditi strukturirane intervjue za različite razine radnih mjesta?
  • Kako odabrati prave ljude za svoju kompaniju?
  • A kako ih motivirati i zadržati?

PRIJAVNICA

Ime i prezime polaznika (obavezno)

Email polaznika (obavezno)

Broj mobitela

Napomena

Način plaćanja
Plaća poslodavacPrivatno plaćanje

Miroslav Folnegović – 36 godina iskustva u ugostiteljstvu i vođenju restorana. Izuzetno uporan i marljiv u provođenju zadataka i ciljeva, te posvećen razvoju i unaprijeđenju ugostiteljske struke u RH.MIRO.F.

Najznačajnije radno iskustvo sticao je u jednom od najprestižnijih hotela u Republici Hrvatskoj – hotelu Esplanade, Zagreb, u kojem je radio od 1974. do 1995.g. – isprva kao konobar, a od 1978.g. kao F&B manager. Kao najznačajnije iz tog razdoblja ističe:

  • Sudjelovanje u otvaranju prvog bistro-a u Jugoslaviji te idejni začetnik ponude nove francuske kuhinje Paul-a Bocusea.
  • Upravljanje timom od 20 ljudi, briga o promociji bistro-a i hotela, te kvaliteti usluge.
  • Upravljanje organizacijom dolaska Kraljice Elizabete I., američkog predsjednika Jimmy Carter-a te mnogih svjetskih političara i zvijezda.
  • Završio seminar «Ecoll Hoteliere Lausanne», pod vodstvom prof. Sam-a Salvisberga.

Osim navedenog, značajna radna iskustva i doprinos razvoju ugostiteljske struke u RH, ostvario je i na slijedećim pozicijama:

  • Restaurant «A.G.Matoš», Zagreb, 1995. – 1997. (Francuski restoran, namijenjen VIP gostima) – Direktor restorana, zadužen za tim od 32 ljudi i kompletno tehnološkoopremanje
  • SPLENDID d.d., Rijeka, 1997. – 2000. (Kompanija sa 12 ugostiteljskih objekata i auto kampom te ukupno 189 zaposlenih) – Generalni Direktor zadužen za Human resource i reorganizaciju tvrtke
  • Villa Ariston, Opatija, 2000. – 2002. (prva registrirana i kategorizirana vila u Hrvatskoj za turizam, s kapacitetom od 20 smještajnih jedinica, luksuznim restoranom te privatnom plažom i 85% popunjesti svake godine) – Generalni direktor zadužen za visibility i branding
  • Thai restaurant «Opium» (prvi tajlandski restoran) i «Repulic coffee House» (prvi coffee shop), Zagreb, 2002. – do sada – vlasnik.

Ostale aktivnosti:

  • Predsjednik Hrvatske udruge restoratera, od 2008.
  • Predsjednik Hrvatskog Udruženja za sve ugostiteljske djelatnosti pri Hrvatskoj gospodarskoj komori, od 2011.

SNJEŽANA KUPRES

20 godina rada u prodaji, od čega 14 godina u međunarodnoj zrakoplovnoj  kompaniji  Malaysia airlines, ističe kao temelj stručnosti u području prodaje, pregovaranja i vođenja.            Uz formalno obrazovanje Ing.zračnog prometa - Fakultet Prometnih Znanosti, edukacije iz područja prodaje, pregovaranja i marketinga pohađa od 2004. godine u Ženevi, Singapuru, Kuala Lumpuru, Londonu i Zagrebu  pri čemu među najznačajnije spadaju kompetencije iz područja Neuro lingvističkog programiranja. NLP znanja i stručnost stječe kontinuirano od 2009. godine.

Socijalne vještine smatra  važnom polugom za postizanje uspjeha svakog pojedinca i organizacije. Svoj poslovni put posvetila je stalnom usavršavanju i poučavanju iz područja prodaje i NLP-a. Dosadašnja radna iskustva  kao i sadašnje radno mjesto Sales manager-a za Hrvatsku i Sloveniju TAL Aviation Group iz Izraela omogućava joj da kroz konkretne primjere kompetentno prenosi stečena znanja i iskustva.

Osnivačica je projekta „Metanoia“ www.metanoia.hr.

MILJENKO ŠANKOMiljenko Šanko je dio tima Spirale Izvrsnosti, tvrtke specijalizirane za poslovno savjetovanje, te edukacije za poslovni i osobni rast i razvoj, kojem se priključio nakon 14 godina iskustva i rada u Milanu. Osnovna područja njegovog interesa su regrutacija i selekcija, Assessment Center, komunikacijske i prezentacijske vještine te Myers-Briggs indikator tipa ličnosti (MBTI).

Završio je studij psihologije na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Od raznih edukacija i usavršavanja iz područja ljudskih resursa koje je prošao treba istaknuti:

  • MBTI Certified Practitioner – New York
  • Master delle Risorse Umane – Milano – organizator i predavač.

Svoju poslovnu karijeru, nakon završenog studija psiholigije u Zagrebu, nastavio je u Milanu. Odradio je pripravnički period u firmi Cegos Cybersearch, gdje je stjecao iskustvo iz područja regrutacije, selekcije, edukacija i assessment center-a. Nakon toga je gotovo čitavo desetljeće radio za Lasat kao predavač, istovremeno planirajući i organizirajući različite tečajeve sufinancirane od strane Europske Unije, među kojima i Master iz područja Ljudskih resursa.  Paralelno je također bio izvršni direktor jedne privatne polispecijalističke klinike. Nakon povratka u Hrvatsku, od 2011. priključuje se timu Spirale Izvrsnosti.

Treninzi

  • Komunikacijska Izvrsnost
  • Selekcijski intervju
  • Mobbing i stres
  • Prezentacijska Izvrsnost
  • Neverbalna komunikacija
  • Time Management
  • Action Learning
  • MBTI.

AMELIA TOMAŠEVIĆDr.sc. Amelia Tomašević jedna je od najistaknutijih stručnjakinja za turizam i hotelijerstvo u Republici Hrvatskoj, sa bogatim stručnim znanjima i iskustvima.

U preko 30 godina bogatoj profesionalnoj karijeri, pored predavačkog rada na brojnim dodiplomskim i poslijediplomskim studijima, naročito ističe rad u Hotelu Esplanade, Zagreb, u kojem je provela 22 godine; isprva kao public relation manager, a zatim 10 godina kao generalna direktorica.

Također, jedna je od najzaslužnijih za razvoj grada Zagreba u značajno turističko odredište, kojeg posjećuje sve više turista s raznih strana svijeta. Time se Zagreb uvrstio na listu značajnih svjetskih turističkih destinacija, i to u godinama u kojima je na čelu  Turističke zajednice grada Zagreba  bila upravo Amelia Tomašević (od 2006. do 2014.g.).

Amelia Tomašević diplomirala je ruski, španjolski i talijanski – jezici i književnosti, na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Pored navedenih, aktivno govori i engleski, grčki, te francuski jezik. Magistrirala je na Fakultetu za turistički i hotelski menadžment u Opatiji Sveučilišta u Rijeci, na kojem je i doktorirala 2006. godine.

Dobitnica je brojih domaćih i međunarodnih priznanja, od kojih posebno ističe:

  • Red Danice hrvatske s likom Blaža Lorkovića,
  • Hrvatska turistička nagrada Anton Štifanić,
  • “Confrerie des amis de l’hotellerie et de la restauration internationales”,
  • IH&RA, International Hotel & Restaurant Association, priznanje za doprinos radu i razvoju IH&RA-e.

Danas joj najveće zadovoljstvo pričinja prijenos svojih bogatih znanja i iskustava hotelskim i općenito turističkim stručnjacima putem raznih edukativnih programa, kao i brojnim studentima na slijedećim fakultetima: Veleučilište Vern, Zagreb, Prirodoslovno matematički fakultet, Zagreb, Ekonomski fakultet, Zagreb, Poslovna škola Nikola Šubić Zrinski, Zagreb, Instroct Teheran, Iran, te Fakultet za turistički i hotelski menadžment, Opatija.

Pored navedenih fakulteta, svojedobno je predavala i na Jyvaskyla Polytechnic, School of Tourism and Services Management, Jyvaskyla, Finska, te švicarskoj hotelijerskoj školi "Cesar Ritz", Hospitality Foundation Program in Croatia.


mk-novo
Mr.sc. Marija Kalinić
, direktorica je i vlasnica tvrtke za savjetovanje EPPUR SI MUOVE, sa sjedištem u Zagrebu, specijalizirane za poslovne edukacije, razvoj i implementaciju sustava upravljanja ljudskim potencijalima, te razvoj potencijala pojedinaca i timova.

Glavni moto tvrtke je: Korak po korak – ipak se kreće!

Od ukupno 30 godina radnog iskustva, na različitim radnim mjestima, posebno ističe rad u području razvoja ljudskih potencijala, kojim se bavi dugi niz godina.

Zadnjih nekoliko godina, kroz aktivnosti vlastite tvrtke, stekla je bogato i raznoliko iskustvo u kreiranju i izvođenju razvojno-edukacijskih programa za zaposlenike svih hijerarhijskih razina u tvrtkama različitih djelatnosti, na čitavom području Republike Hrvatske.

Osim toga, radeći godinama na poziciji direktorice Sektora za upravljanje ljudskim potencijalima, bila je zadužena za razvoj i implementaciju svih sustava za upravljanje ljudskim potencijalima, kao i za interni trening centar s grupom internih trenera i mentora, čijim radom i razvojem je također rukovodila.

Marija Kalinić diplomirala je na Pravnom fakultetu – Studiju za socijalni rad u Zagrebu, a magistrirala na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Pored navedene fakultetske naobrazbe, svoj osobni i profesionalni razvoj kontinuirano je nadograđivala kroz treninge i edukacije iz različitih područja, a naročito iz područja primjenjene psihologije, čije spoznaje koristi u svom radu. Posebno ističe edukacije iz Realitetne terapijePoints of You – vrlo kreativnih alata za podršku procesima osobnog i organizacijskog razvoja, NLP-a NeuroLingvističkog Programiranja, te INSPIRE – Happiness at work – upitnika za procjenu radnih i motivacijskih crta zaposlenika, te rukovodnih kompetencija.

Također, članica je  Upravnog vijeća Udruge U4HR – Udruge za upravljanje, umrežavanje, učenje i unaprjeđivanje ljudskih potencijala u Hrvatskoj (www.u4hr.hr), te predavačica kolegija Upravljanje ljudskim potencijalima na Visokoj poslovnoj školi PAR Rijeka i kolegija Organizacijsko ponašanje na  Visokom učilištu EFFECTUS – visokoj školi za financije i pravo Zagreb.