Blog

Vlasnici kompanija svim srcem vjeruju u svoju kompaniju i želja za ostvarenje vlastite vizije motivira ih  da rade još više i pronalaze nove načine širenja poslovanja.

Nažalost, isto se ne može uvijek reći i o zaposlenicima. Ponekad čak i najbolji menadžeri trebaju misliti izvan okvira kako bi pronašli kreativne i pouzdane načinemotiviranja svojih zaposlenika.

U nastavku donosimo 10  motivacijskih tehnika najperspektivnijih mladih poduzetnika .

...continue reading

Kojem stilu vođenja vi pripadate?Stil vodstva je način na koji osoba vodi ljude. Istraživanja su identificirala različite stilove vođenja na temelju broja sljedbenika. Najprikladniji stil vodstva ovisi o funkciji vođe, sljedbenicima i situaciji.
Neke vođe ne mogu raditi sa visokim stupnjem sudjelovanja sljedbenika u odlučivanju. Neki poslodavci nemaju sposobnost ili želju za preuzimanjem odgovornosti. Nadalje, specifična situacija pomaže odrediti najučinkovitiji stil vođenja. Ponekad vođe moraju rješavati probleme koji zahtijevaju hitna rješenja bez konzultacije sa sljedbenicima.

...continue reading

Kako Voditelji svojim ponašanjem mogu motivirati zaposleneŽelite kao Lider u svome okruženju poticati motivaciju, povjerenje i sigurnost te istovremeno ukloniti strah zaposlenika, negativnost i skepticizam? U procesu vođenja ljudi vrlo važno je kad Lideri odvoje vrijeme za komunikaciju sa zaposlenima i izgradnju odnosa.
...continue reading

kompetencijeJe li struka jamac i osobne kompetentnosti? Jesu li nam očekivanja u poslu jednaka od osoba koje su završile istu školu ili fakultet? Očekivanja možda i jesu, ali angažiranost, spremnost na suradnju i konačan radni učinak vrlo često se razlikuju od osobe do osobe i pripadnost određenoj struci, odnosno zanimanju, ne jamči iste radne rezultate. Primjera za ovu tvrdnju je bezbroj i vjerujem da se svatko od vas, dok čita ove retke, može sjetiti barem dvije osobe koje ovo potvrđuju. ...continue reading